Langsung ke konten utama

7 Prinsip Manajemen Mutu ISO 9000

Sebelum menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9000 harus diketahui dasar-dasar konsep atau prinsip manajemen mutu ISO 9000.

Ada 7 prinsip manajemen mutu yang tercantum dalam ISO 9000 versi 2015.

Apa saja?

Ke 7 prinsip manajemen mutu ISO 9000 ini merupakan dasar pembuatan standar ISO 9001 versi 2015.

Berikut dijelaskan ke-7 Prinsip manajemen mutu ISO 9000 sebagai berikut:

1. Fokus pelanggan (Customer focus)
Prinsip manajemen mutu ISO 9000 yang pertama ini menjelaskan bahwa fokus utama penerapan sistem manajemen mutu adalah memenuhi persyaratan pelanggan dan berusaha melampaui harapan pelanggan.

2. Kepemimpinan (Leadership)
Prinsip ke dua ini menerangkan bahwa pimpinan di seluruh tingkatan manajemen wajib menetapkan kesatuan arahan dan tujuan yang jelas serta menciptakan kondisi agar setiap personil dapat mencapai tujuan yang digariskan organisasi.

3. Keterlibatan orang (Engagement of people)
Prinsip ke tiga prinsip manajemen mutu ISO 9000 menjelaskan bahwa kompetensi, pemberdayaan dan keterlibatan karyawan pada semua tingkatan dan level organisasi merupakan hal penting dalam rangka meningkatkan kapabilitas organisasi menghasilkan nilai (value)

4. Pendekatan proses (Process approach)
Prinsip ke empat menegaskan bahwa suatu hasil konsisten  akan lebih efektif dan efisisen dicapai bila setiap kegiatan  dalam organisasi dipahami dan dikelola sebagai suatu proses yang saling terkait dan koheren.

5. Perbaikan kinerja (Improvement)
Prnsip manajemen mutu ISO 9000 yang ke lima ini menjelaskan bahwa perbaikan kinerja merupakan aspek penting bagi organisasi guna memelihara tingkat kinerja terkini. Selain itu, perbaikan kinerja merupakan antisipasi terhadap perubahan kondisi internal dan eksternal serta menciptakan peluang baru

6. Pengambilan keputusan berdasarkan bukti (Evidence-based decision making
Prinsip manajemen mutu ke 6 menjelaskan, keputusan yang diambil berdasarkan pada analisis dan evaluasi data dan informasi memungkinkan untuk memberi hasil yang diharapkan.

7. Manajemen relasi (Relationship management)
Prinsip manajemen mutu ke tujuh menerangkan bahwa organisasi akan senantiasa sukses bila organisasi mengelola hubungan baik dengan pihak-pihak berkepentingan misalnya dengan penyedia eksternal.

Sumber tulisan 7 prinsip manajemen mutu ini adalah standar ISO 9000:2015: Dasar-dasar dan kosakata.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Ini Dia Tabel Isu Internal dan Eksternal ISO 9001:2015

Kita harus mengenal isu internal dan isu eksternal pada perusahaan di tempat kita bekerja. Hal ini disyaratkan dalam standar ISO 9001:2015, klausul 4.1 Memahami Organisasi dan Konteks organisasi. Saya kutip persyaratan lengkap ISO 9001:2015 terkait konteks organisasi yang berbunyi: 4.1 Memahami organisasi dan konteksnya Organisasi harus menentukan masalah internal dan eksternal yang relevan dengan tujuan dan arahan stratejik yang dapat berpengaruh pada kemampuan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari sistem manajemen mutu. Organisasi harus memantau dan meninjau informasi tentang isu internal dan eksternal. Sumber: SNI ISO 9001:2015 

Download Checklist Audit ISO 9001 versi 2015

Penerapan ISO 9001 versi 2015 memerlukan pengecekkan secara berkala. Pemeriksaan berkala ini disebut kegiatan audit internal. Audit internal dilakukan untuk memastikan bahwa sistem manajemen mutu telah diterapkan memenuhi kaidah-kaidah yang disyaratkan ISO 9001 versi 2015. Agar kegiatan audit internal tidak terlalu lama, pelaksanaan audit membutuhkan alat-alat bantu, misalnya checklist audit. Checklist audit akan membantu auditor (orang yang melakukan audit) sebagai panduan. Password Contoh checklist audit ISO 9001 versi 2015   (password LIST01) File Checklist audit ini merupakan  sumbangan bapak Safrudin (syafaran@yahoo.com), anggota WA Grup ISO    Semoga file bermanfaat buat Anda yang bertugas sebagai auditor internal perusahaan dalam rangka melakukan audit internal sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001 versi 2015.

Ini Dia Pedoman Audit ISO 19011 dalam Bahasa Indonesia

Pedoman audit ISO 19011 merupakan dokumen acuan kegiatan audit ISO dan dokumen ini penting dipelajari. Semua perusahaan yang mengadopsi sistem manajemen ISO wajib melakukan kegiatan audit internal secara berkala, setidaknya satu tahun satu kali.   Audit internal merupakan kegiatan penting sebab tujuan dilaksanakannya kegiatan ini untuk mendukung perbaikan kinerja perusahaan.   Audit internal dilaksanakan oleh auditor internal yang terlatih, demikian disyaratkan standar ISO. Kompetensi seorang auditor internal wajib ditentukan dan ditetapkan dalam prosedur audit internal baku. Bagaimana melaksanakan audit internal?  Lembaga standar internasional ISO menerbitkan pedoman audit ISO 19011. Saat ini pedoman audit yang berlaku adalah edisi tahun 2018. Pedoman audit diberi judul ISO 19011:2018: Guidelines for auditing management systems. Anda bisa membaca pedoman audit ISO 19011 dalam bahasa Indonesia. Seorang anggota QualityClub , telah menterjemahkan standar terse...

Information security