Skip to main content

Tabel Perbedaan ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 (Bagian 1)

Perbedaan Definisi

ISO 9001:2008ISO 9001:2015Catatan 
------------------------------------------------------------------
Lingkungan kerja Lingkungan untuk
proses
Lihat klausul 6.4
(ISO 9001:2008);
klausul 7.1.4
(ISO 9001:2015)
Produk yang dibeliProduk yang dise-
diakan eksternal
Jasa yang dise-
diakan eksternal
-
Rekaman
Dokumen
Kebijakan mutu
Prosedur terdok-
umentasi
Manual mutu
Rencana mutu
Informasi
Terdokumentasi
ISO 9001:2015 menggu-
nakan istilah "informasi
terdokumentasi" meng-
gantikan isitilah "dokumen"

ISO 9000:2015 mende-
finisikan "informasi terd-
okumentasi" sebagai:
"Informasi dalam bentuk
media penyimpanan yang
dipersyaratkan untuk di-
kendalikan dan dipelihara
oleh organisasi"

Secara prinsip tidak ada
perbedaan mendasar
definisi dokumen menurut
ISO 9000:2005 dan
ISO 9000:2015.
Wakil manajemen-ISO 9001:2015 tidak
menggunakan istilah
wakil manajemen.


ISO 9001:2008ISO 9001:2015Catatan 
Produk tidak sesuaiKetidaksesuaian
keluaran
Ketidaksesuaian
produk
Ketidaksesuaian
jasa
Lihat klausul 8.3
(ISO 9001:2008);
klausul 8.7
(ISO 9001:2015)
PelangganPelangganIsitlah pelanggan sama,
tapi definisi berbeda.

ISO 9000:2005. Definisi
Pelanggan: "Organisasi
atau orang yang menerima
produ"

ISO 9000:2015. Definisi
Pelanggan: "Orang atau
organisasi yang dapat atau
menerima produk atau
jasa yang dimaksudkan
atau dibutuhkan oleh orang
atau organisasi tsb"
PemasokPenyedia eksternalISO 9000:2015 mendefi-
nisikan "Penyedia" sbg:
"Organisasi yang menye-
diakan produk atau jasa.
Catatan: Penyedian dapat
berasal dari intenral atau
eksternal organisasi"

Penyedia eksternal:
"Penyedian yang bukan
bagian dari suatu orga-
nisasi"
Sumber daya
manusia
Personil
OrangLihat klausul 6.2
(ISO 9001:2008);
klausul 7.1.2, 7.2 dan 7.3
(ISO 9001:2015)
ProdukProduk
Hasil suatu proses
Istilah produk sama, tapi
definisi berbeda.

ISO 9000:2005. Definisi
Produk: Hasil suatu proses

ISO 9000:2015: Definisi
Produk: Keluaran dari
suatu organisasi yang
dapat dihasilkan tanpa
perlu terjadi transaksi
antara organisasi dengan
pelanggan
-JasaIsitilah jasa adalah baru
dalam ISO 9001:2015.
Selama ini istilah jasa
menyatu dengan produk

ISO 9000:2015 mende-
finisikan jasa sbg:
Keluaran dari suatu org-
anisasi dengan paling
sedikit satu kegiatan yang
perlu direalisasikan antara
organisasi dengan
pelanggan.
Status produkStatus keluaranLihat klausul 8.5.2
(ISO 9001:2015)
-PeluangPeluang adalah istilah baru
ISO 9001:2015. Peluang
selalu disandingkan dengan
risiko.Contoh klausul 0.3.3
ISO 9001:2015: Risiko
adalah pengaruh dari keti-
dakpastian dan setiap keti-
dapat memiliki pengaruh
postitif atau negatif.
Penyimpangan positif yang
timbul dari risiko dapat
memberikan peluang, tapi
tidak semua pengaruh po-
sitif dari hasil risiko adalah
peluang.


Tabel akan terus di up-date (SIMU Team)





Comments

Popular posts from this blog

Download Checklist Audit ISO 9001 versi 2015

Penerapan ISO 9001 versi 2015 memerlukan pengecekkan secara berkala. Pemeriksaan berkala ini disebut kegiatan audit internal. Audit internal dilakukan untuk memastikan bahwa sistem manajemen mutu telah diterapkan memenuhi kaidah-kaidah yang disyaratkan ISO 9001 versi 2015. Agar kegiatan audit internal tidak terlalu lama, pelaksanaan audit membutuhkan alat-alat bantu, misalnya checklist audit. Checklist audit akan membantu auditor (orang yang melakukan audit) sebagai panduan. Password Contoh checklist audit ISO 9001 versi 2015   (password LIST01) File Checklist audit ini merupakan  sumbangan bapak Safrudin (syafaran@yahoo.com), anggota WA Grup ISO    Semoga file bermanfaat buat Anda yang bertugas sebagai auditor internal perusahaan dalam rangka melakukan audit internal sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001 versi 2015.

Ini Dia Tabel Isu Internal dan Eksternal ISO 9001:2015

Kita harus mengenal isu internal dan isu eksternal pada perusahaan di tempat kita bekerja. Hal ini disyaratkan dalam standar ISO 9001:2015, klausul 4.1 Memahami Organisasi dan Konteks organisasi. Saya kutip persyaratan lengkap ISO 9001:2015 terkait konteks organisasi yang berbunyi: 4.1 Memahami organisasi dan konteksnya Organisasi harus menentukan masalah internal dan eksternal yang relevan dengan tujuan dan arahan stratejik yang dapat berpengaruh pada kemampuan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari sistem manajemen mutu. Organisasi harus memantau dan meninjau informasi tentang isu internal dan eksternal. Sumber: SNI ISO 9001:2015 

Apa Tugas Seorang Management Representative?

Siapa yang sebaiknya menjabat sebagai Management Representative (MR), dan apa saja tugasnya? Pertanyaan ini sering saya terima, terutama melalui email. Management Representative (MR) adalah pihak yang bertanggung jawab terhadap keberlangsungan sistem manajemen mutu ISO 9001 di perusahaan. Perannya adalah mengoordinasikan seluruh jajaran manajemen agar sistem berjalan sesuai dengan persyaratan standar. Standar ISO 9001 sendiri tidak menetapkan kriteria khusus mengenai siapa yang harus menjabat sebagai MR. Namun, disarankan posisi ini dipegang oleh personel dengan jabatan cukup tinggi, seperti General Manager (GM) . Jika hal tersebut tidak memungkinkan, manajemen setidaknya menunjuk seseorang pada level manajer . Hal ini penting karena MR berperan sebagai koordinator sekaligus penggerak implementasi sistem mutu di perusahaan. ISO 45001:2018 Bahasa Indonesia Adapun tugas-tugas Management Representative antara lain: Menjamin sistem manajemen mutu ISO 9001 ditetapkan, diterapkan, d...

Join Sintegral Group

Forum ISO untuk tim ISO perusahaan