Langsung ke konten utama

Management Representative

Penjelasan management representative ISO 9001

Keberhasilan penerapan Quality Management System (QMS) ISO 9001 di perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor. Salah satu faktor penting adalah penunjukan Management Representative (MR atau QMR) yang tepat.

Namun, standar internasional ISO 9001 tidak secara spesifik menyebutkan siapa yang harus menjabat sebagai Management Representative di dalam perusahaan. Ketentuan terkait Management Representative dijelaskan dalam klausul 5.5.2 Management Representative. Pada klausul tersebut dijelaskan bahwa:

"Pimpinan perusahaan harus menunjuk atau mengangkat seseorang yang berasal dari jajaran manajemen dan bertugas (diluar pekerjaannya sehari-hari) mengelola dan menjamin pelaksaaan iso 9001 berjalan efektif. Management representative harus melaporkan kepada pimpinan perusahaan kinerja sistem iso9001:2000 di perusahaan, termasuk langkah-langkah perbaikan yang diperlukan"

Penunjukkan manajemen representative seperti dimaksud persyaratan di atas dapat diartikan bahwa seorang manajemen representative suatu perusahaan adalah seseorang yang bekerja di perusahaan tersebut dan (sebaiknya) seorang manager yang mempunyai akses langsung kepada pimpinan perusahaan.

Management Representative (MR) harus memiliki kewenangan dan tanggung jawab yang memadai agar dapat menjalankan tugasnya secara optimal. Dengan kewenangan tersebut, penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan. ISO 9001 juga menegaskan bahwa kewenangan dan tanggung jawab MR tidak boleh didelegasikan kepada pihak di luar perusahaan.

Pada perusahaan berskala kecil, jabatan MR ISO dapat dirangkap oleh pimpinan perusahaan. Jika hal ini tidak memungkinkan, pimpinan dapat menunjuk personel yang dianggap kompeten. Selanjutnya, personel tersebut bertanggung jawab melaporkan kinerja dan perbaikan sistem manajemen mutu kepada pimpinan perusahaan.

Berbeda dengan perusahaan kecil, perusahaan berskala besar yang memiliki beberapa fasilitas di lokasi yang berbeda dapat menunjuk personel di masing-masing lokasi sebagai wakil Management Representative. Namun demikian, Management Representative perusahaan secara keseluruhan sebaiknya tetap dijabat oleh satu orang agar koordinasi sistem tetap efektif.

Selain berperan sebagai koordinator, tugas lain Management Representative adalah memastikan bahwa unit-unit terkait benar-benar memahami persyaratan pelanggan (lihat ISO 9001 klausul 5.5.2).

Tugas ini tidak harus dikerjakan langsung oleh Management Representative, tetapi ia harus memastikan bahwa personel atau bagian terkait telah menerima dan memahami informasi yang memadai mengenai persyaratan pelanggan. 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Ini Dia Tabel Isu Internal dan Eksternal ISO 9001:2015

Kita harus mengenal isu internal dan isu eksternal pada perusahaan di tempat kita bekerja. Hal ini disyaratkan dalam standar ISO 9001:2015, klausul 4.1 Memahami Organisasi dan Konteks organisasi. Saya kutip persyaratan lengkap ISO 9001:2015 terkait konteks organisasi yang berbunyi: 4.1 Memahami organisasi dan konteksnya Organisasi harus menentukan masalah internal dan eksternal yang relevan dengan tujuan dan arahan stratejik yang dapat berpengaruh pada kemampuan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari sistem manajemen mutu. Organisasi harus memantau dan meninjau informasi tentang isu internal dan eksternal. Sumber: SNI ISO 9001:2015 

Download Checklist Audit ISO 9001 versi 2015

Penerapan ISO 9001 versi 2015 memerlukan pengecekkan secara berkala. Pemeriksaan berkala ini disebut kegiatan audit internal. Audit internal dilakukan untuk memastikan bahwa sistem manajemen mutu telah diterapkan memenuhi kaidah-kaidah yang disyaratkan ISO 9001 versi 2015. Agar kegiatan audit internal tidak terlalu lama, pelaksanaan audit membutuhkan alat-alat bantu, misalnya checklist audit. Checklist audit akan membantu auditor (orang yang melakukan audit) sebagai panduan. Password Contoh checklist audit ISO 9001 versi 2015   (password LIST01) File Checklist audit ini merupakan  sumbangan bapak Safrudin (syafaran@yahoo.com), anggota WA Grup ISO    Semoga file bermanfaat buat Anda yang bertugas sebagai auditor internal perusahaan dalam rangka melakukan audit internal sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001 versi 2015.

Ini Dia Pedoman Audit ISO 19011 dalam Bahasa Indonesia

Pedoman audit ISO 19011 merupakan dokumen acuan kegiatan audit ISO dan dokumen ini penting dipelajari. Semua perusahaan yang mengadopsi sistem manajemen ISO wajib melakukan kegiatan audit internal secara berkala, setidaknya satu tahun satu kali.   Audit internal merupakan kegiatan penting dalam penenerapan sistem manajemen iso sebab tujuan dilaksanakannya kegiatan ini untuk mendukung perbaikan kinerja perusahaan.  Audit internal dilaksanakan oleh auditor internal yang terlatih, demikian disyaratkan standar ISO. Kompetensi seorang auditor internal ditentukan dan ditetapkan dalam prosedur audit internal. Bagaimana melaksanakan audit internal?  Lembaga standar internasional ISO menerbitkan pedoman audit ISO 19011. Saat ini pedoman audit yang berlaku adalah edisi tahun 2018. Pedoman audit diberi judul ISO 19011:2018:  Guidelines for auditing management systems. Anda bisa membaca pedoman audit ISO 19011 dalam bahasa Indonesia. Seorang anggota QualityClub , telah mente...

Join Sintegral Group

Forum ISO untuk tim ISO perusahaan

Sintegral Jadwal Training 2026