Skip to main content

Apa yang mendorong seseorang menjadi Management Representative ISO?

Ini alasan mengapa menjadi Management representative (MR)?

Apa sebenarnya alasan seseorang menjadi Management Representative (MR) ISO?

Dahulu, jabatan Management Representative (MR) belum dikenal dalam struktur organisasi perusahaan di Indonesia. Posisi ini mulai muncul seiring meningkatnya kebutuhan perusahaan terhadap sertifikasi ISO.

Seiring waktu, peran MR semakin diminati. Banyak perusahaan membuka posisi ini, dan semakin banyak pula profesional yang menjalaninya. Namun, apa yang sebenarnya mendorong seseorang menjadi MR?

Baru-baru ini, saya bertemu dengan seorang teman lama yang kini menjabat sebagai Management Representative . Dalam obrolan santai, saya pun bertanya:

“Bagaimana ceritanya kamu bisa menjadi MR?”

Ia bercerita bahwa latar belakang pendidikannya adalah S1 Teknik. Setelah lulus, ia memulai karier sebagai staf produksi, kemudian berpindah ke Quality Control sebagai inspektor, hingga akhirnya menjadi Manager QC.

Dari posisi tersebut, ia ditunjuk oleh Direktur sebagai Management Representative untuk mengelola sistem ISO terintegrasi di perusahaan.

Awalnya, ia mengaku tidak terlalu mengenal peran tersebut. Namun sebagai karyawan, ia menerima tanggung jawab itu dan mulai membekali diri dengan berbagai pelatihan ISO, termasuk auditor internal.

Seiring waktu, ia menjalankan perannya dengan mengoordinasikan berbagai departemen dalam mengembangkan, menerapkan, dan meningkatkan sistem manajemen ISO.

Menariknya, ia justru menemukan kepuasan dalam peran tersebut.

Baginya, menjadi MR bukan sekadar jabatan, tetapi kesempatan untuk banyak belajar, berinteraksi dengan berbagai pihak, serta memahami proses bisnis perusahaan secara lebih menyeluruh.

Ia juga mengakui bahwa meskipun berlatar belakang teknik, peran ini membantunya mengembangkan berbagai keterampilan manajerial, seperti komunikasi, koordinasi, dan kepemimpinan.

“Saya happy mendapat kesempatan untuk terus belajar,” ujarnya.

Dari cerita ini, dapat disimpulkan bahwa menjadi Management Representative sering kali bukan karena direncanakan sejak awal, melainkan karena kesempatan, kepercayaan, dan kemauan untuk berkembang.

Peran ini menawarkan peluang besar untuk belajar lintas fungsi, memperluas wawasan, dan memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Baca juga

Comments

Popular posts from this blog

Download Checklist Audit ISO 9001 versi 2015

Penerapan ISO 9001 versi 2015 memerlukan pengecekkan secara berkala. Pemeriksaan berkala ini disebut kegiatan audit internal. Audit internal dilakukan untuk memastikan bahwa sistem manajemen mutu telah diterapkan memenuhi kaidah-kaidah yang disyaratkan ISO 9001 versi 2015. Agar kegiatan audit internal tidak terlalu lama, pelaksanaan audit membutuhkan alat-alat bantu, misalnya checklist audit. Checklist audit akan membantu auditor (orang yang melakukan audit) sebagai panduan. Password Contoh checklist audit ISO 9001 versi 2015   (password LIST01) File Checklist audit ini merupakan  sumbangan bapak Safrudin (syafaran@yahoo.com), anggota WA Grup ISO    Semoga file bermanfaat buat Anda yang bertugas sebagai auditor internal perusahaan dalam rangka melakukan audit internal sistem manajemen mutu berbasis ISO 9001 versi 2015.

Ini Dia Tabel Isu Internal dan Eksternal ISO 9001:2015

Kita harus mengenal isu internal dan isu eksternal pada perusahaan di tempat kita bekerja. Hal ini disyaratkan dalam standar ISO 9001:2015, klausul 4.1 Memahami Organisasi dan Konteks organisasi. Saya kutip persyaratan lengkap ISO 9001:2015 terkait konteks organisasi yang berbunyi: 4.1 Memahami organisasi dan konteksnya Organisasi harus menentukan masalah internal dan eksternal yang relevan dengan tujuan dan arahan stratejik yang dapat berpengaruh pada kemampuan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari sistem manajemen mutu. Organisasi harus memantau dan meninjau informasi tentang isu internal dan eksternal. Sumber: SNI ISO 9001:2015 

Daftar isi ISO 9001:2026 Versi terbaru

Saat ini standar internasional manajemen mutu ISO 9001:2015 tengah direvisi dan direncanakan akan terbit standar terbaru pada September 2026. Nama standar akan berubah menjadi ISO 9001:2026. Angka 2026 di belakang adalah pertanda tahun penerbitan standar. ISO 9001 berubah secara berkala, biasanya setiap 7-8 tahun, untuk memastikan bahwa standar manajemen mutu  (SMM) ISO 9001 tetap relevan dengen perkembangan jaman, efektif, dan sesuai dengan tantangan bisnis masa kini dan tuntutan para pihak yang berkepentingan. Agustus 2025 telah terbit draft standar ISO 9001:2026 .   Draft ini masih dalam tahap kajian panjang yag membutuhkan masukan dari komite ISO sebelum finalisasi. Setelah itu, baru terbit standar resmi terbaru.  Sebagai langkah awal untuk mengenal ISO 9001:2026 adalah dengan mempelajari daftar isi dari standar tersebut.  Dari draft standar ISO 9001:2026 yang terima,  saya mengambil kesimpulan tidak ada perubahan signfikan pada daftar isi antara ISO 9...

Join Sintegral Group

Forum ISO untuk tim ISO perusahaan